進(jìn)入盛夏，股權(quán)投資市場(chǎng)依然火熱，但在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和二級(jí)市場(chǎng)動(dòng)蕩的大背景下，行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)也如影隨行。7月28日，由融資中國(guó)主辦的“融資中國(guó)2016年股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”在北京四季酒店隆重召開，匯集近百位投資界大伽，共同討論股權(quán)投資行業(yè)領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為北美最大華人地產(chǎn)開發(fā)和地產(chǎn)投融資商代表，亨瑞集團(tuán)高級(jí)副總裁徐東先生應(yīng)邀參會(huì)。
      2016年是變化的一年，變化是因?yàn)橥顿Y領(lǐng)域的拓展、投資模式的多元化發(fā)展、退出渠道的多樣化；年已過(guò)半，正是梳理、總結(jié)和布局、展望的好時(shí)機(jī)。“融資中國(guó)2016年股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”的舉辦可謂正當(dāng)其時(shí)，特別是切中熱點(diǎn)的五大分論壇，大咖云集，精彩紛呈，干貨頻爆。其中，房地產(chǎn)基金專場(chǎng)備受關(guān)注，集中探討了房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)融結(jié)合的問(wèn)題，在此問(wèn)題下創(chuàng)新如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈金融？產(chǎn)業(yè)鏈投資思路如何在房地產(chǎn)基金的實(shí)現(xiàn)？

 
      對(duì)此，亨瑞集團(tuán)高級(jí)副總裁徐東先生結(jié)合亨瑞集團(tuán)在協(xié)助中國(guó)房企實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)國(guó)際化”、投資者實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)配置全球化”方面的實(shí)踐與創(chuàng)新，進(jìn)行了精彩發(fā)言。他介紹，對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)而言，紓解國(guó)內(nèi)之困，放眼全球商機(jī)，已是刻不容緩。但是海外地產(chǎn)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)情況千差萬(wàn)別。以美國(guó)為例，是極其專業(yè)細(xì)分，專業(yè)人做專業(yè)事，使得不少到美國(guó)投資開發(fā)的中國(guó)房企，由于水土不服，交了額外的“學(xué)費(fèi)”。而亨瑞集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)都有著非常豐富的美國(guó)本土經(jīng)驗(yàn)，已在美國(guó)直接參與和投資了70多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，直接投融資40億美元，項(xiàng)目總規(guī)模超過(guò)150億美元，在國(guó)內(nèi)房企赴美房地產(chǎn)開發(fā)、土地規(guī)劃與設(shè)計(jì)、低成本融資等熱點(diǎn)問(wèn)題上探索出成熟的新型開發(fā)模式，積累了眾多企業(yè)“走出去”的實(shí)戰(zhàn)成功案例。
   
      新的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不但對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響，也促使個(gè)人資產(chǎn)配置向美元靠攏。徐東先生認(rèn)為，國(guó)內(nèi)眾多中小房企和高凈值個(gè)人，由于資金、實(shí)力等因素所限，很難直接參與美國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。在這種情況下，基金投資成為他們搭乘美國(guó)房地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇快車的最好方式。在這種大趨勢(shì)下，亨瑞集團(tuán)成立了自己的獨(dú)立投資平臺(tái)——兆瑞資本，通過(guò)設(shè)立美元基金的方式滿足眾多國(guó)內(nèi)投資者的海外投資需求。目前，基金規(guī)模已達(dá)到10億美元，撬動(dòng)了30億美元的投資項(xiàng)目。亨瑞集團(tuán)在“走出去”方面的突出業(yè)績(jī)和創(chuàng)新思路，引發(fā)峰會(huì)嘉賓和觀眾的高度認(rèn)可，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，互動(dòng)踴躍。