加拿大的職場是什么樣的？像國內(nèi)一樣的職場表現(xiàn)在加拿大行得通嗎？如何才能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識？很多加拿大移民對此心存疑問。張先生，5年前通過加拿大技術(shù)移民登陸加國，在此向大家講述他初入職場的所見所聞，希望給各位加拿大移民帶來啟發(fā)。
在國內(nèi)，秉承傳統(tǒng)文化的國人大多表現(xiàn)謙遜，習(xí)慣用成績說話，在達(dá)成目標(biāo)之前往往不會過分高調(diào)和百般夸耀。然而在加拿大，這種謙遜有時會被認(rèn)為是缺乏能力的表現(xiàn)。很多時候，某些看似輕率的舉動反而會獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。比如張先生有一位同時，總是“做三分說七分，做七分說十分”，接受領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)時總會立刻表示“No problem”、“I can handle it”；工作完成之后更是逢人便說。最初，張先生對此很不以為然，然而過了一段時間卻發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理對這位員工頗為喜愛，由此產(chǎn)生了很多感觸。
再比如，加拿大公司招聘員工時，并不太清楚應(yīng)聘者的社會背景，注重的是應(yīng)聘者是否具有崗位要求的某種技能、能否勝任公司委派的工作。張先生有一位朋友，在國內(nèi)是某個不錯企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)，然而到了加拿大卻并沒有獲得應(yīng)得的待遇。直到一次公司聚餐，老板問起他過去的經(jīng)歷，才被他豐富的工作經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷所震驚，開始逐漸委派他擔(dān)任更為重要的職務(wù)。由此可見，在加拿大想找到一份稱心如意的工作，需要付出相當(dāng)大的精力和努力。
張先生表示，在加拿大工作也要注意語言表達(dá)的技巧。前一段時間，一位張先生要好的同事突然被辭退了。這位同事性格開朗、能力很強(qiáng)，他的離開讓張先生很是不解。之后在與其他同事的溝通中張先生才得知，原來這位同事的離開不是因為工作能力，而是因為語言表達(dá)存在問題。一次會議上，與會成員遇到了問題，這位同事當(dāng)眾強(qiáng)調(diào)，這個問題他解決不了；不僅他解決不了，其他同事也都解決不了。這種說法讓部門總監(jiān)相當(dāng)不滿，現(xiàn)在想想，也許就是這位同事被辭退的原因吧。
亨瑞移民專家表示，由于社會環(huán)境和文化理念存在較大差異，很多加拿大移民初入職場時并不是一帆風(fēng)順，挫折和困難也屢見不鮮。但是有一點是世界共通的，遇到問題時要多從自身找原因、盡快完善自己，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境和工作習(xí)慣；首先站穩(wěn)腳跟，然后再逐漸顯露自己的過人之處，就一定會取得不錯的效果。
