據(jù)美國僑報(bào)網(wǎng)編譯報(bào)道，一份名為“亞裔美國人崛起”的報(bào)告激起千層浪，令無數(shù)人大跌眼鏡。報(bào)告中描述的亞裔不僅是美國最大的移民群體，同樣是教育水平最高、收入最高、政治呼聲漸高的族裔。然而事實(shí)上，處在領(lǐng)導(dǎo)地位的亞裔仍然十分罕見，甚至是在學(xué)歷和抱負(fù)最占優(yōu)勢的企業(yè)環(huán)境中亦然。

    據(jù)《每日星報(bào)》(The Daily Star)報(bào)道，如果只要埋頭苦干就能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層，那么亞裔將全面統(tǒng)治美國企業(yè)，特別是在金融服務(wù)業(yè)、財(cái)務(wù)、科技和醫(yī)療保健行業(yè)。然而，一項(xiàng)又一項(xiàng)的研究推翻了這樣的假設(shè)。亞太領(lǐng)導(dǎo)人教育(Leadership Education for Asian Pacifics)研究發(fā)現(xiàn)，2011年全球100強(qiáng)企業(yè)中，僅有30家有亞裔董事，在1211個(gè)董事會(huì)席位中，29個(gè)亞裔領(lǐng)袖控制著其中32個(gè)席位，而 100個(gè)CEO中僅有2個(gè)人有亞裔血統(tǒng)。

    亞洲協(xié)會(huì)(Asia Society)關(guān)于亞裔雇員的研究顯示，認(rèn)為亞裔在其企業(yè)中扮演模范角色的人僅有42%，48%的人認(rèn)為亞裔在企業(yè)關(guān)鍵職位上表現(xiàn)良好。另據(jù)《全美亞裔研究》(National Asian American Survey)顯示，9%的亞裔受訪者稱曾在就業(yè)中遭受不公平拒絕或被解雇，12.9%的人聲稱在升職時(shí)遭受過不公平的對待。

    此種現(xiàn)象并非一個(gè)努力進(jìn)入美國上層社會(huì)的模范少數(shù)族裔該有的情景。不但如此，其他少數(shù)族裔在美國面臨的障礙，亞裔一個(gè)也不少，同時(shí)還要面臨一些更針對該群體赤裸裸的歧視。亞裔不僅不算模范族裔，更是被忽視的族裔。

    公眾之所以長久地認(rèn)為亞裔是模范族裔，其中很大原因是人們經(jīng)常以看待亞裔原籍國的視角來看待他們。來自“東方”的異國情調(diào)，隨著一串超長的名字，進(jìn)入美國公眾的視野，但是他們卻從未以更全面的視角看待亞裔群體。

    從工作機(jī)會(huì)到出生地歸屬，都能體現(xiàn)這一點(diǎn)。皮尤研究中心發(fā)現(xiàn)，美國本土出生的和境外出生的亞裔有著令人驚異的差別，幼年時(shí)移民美國的亞裔移民和美國本土出生的亞裔在觀點(diǎn)看法上更相似。

    此外，亞裔美國人永遠(yuǎn)貼著“外來者”的標(biāo)簽。隨著中國乃至亞洲的崛起，美國企業(yè)更關(guān)注亞洲市場，這致使亞裔被隔離的境況更加嚴(yán)重。比如，很多企業(yè)將把在亞裔社區(qū)舉辦的活動(dòng)照搬至亞洲。另外，一些人稱呼自己為華裔被認(rèn)為是強(qiáng)調(diào)非美國人身份，會(huì)被視為異類，而意大利裔人則不會(huì)陷入這類顧慮。

    這種隔離感同樣體現(xiàn)在工作上，有企業(yè)歸屬感的亞裔雇員比例僅有49%。一些被認(rèn)為“好雇員但絕非領(lǐng)導(dǎo)者”，還有一些人被認(rèn)為“有交流障礙或盲目自大”，此類看法在亞裔群體中很普遍。

    亞裔在很多方面都處于一種進(jìn)退維谷的境地。當(dāng)他們的行為舉止與人們先入為主的觀念(害羞和內(nèi)斂)切合時(shí)，這將作為他們無法獲得升職或參與重要項(xiàng)目的原因；而當(dāng)亞裔像其他人一樣展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范時(shí)，他們就會(huì)被認(rèn)為太有野心。

    對亞裔“成功”的夸張渲染，只是忽視這一群體所面臨挑戰(zhàn)的借口。如果美國企業(yè)和政府能夠正視所有公民的潛力，亞裔美國人將不再是形容精英群體的標(biāo)簽。