2016年12月2日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦，中國房地產(chǎn)海外投融資服務平臺執(zhí)行主辦，亨瑞集團承辦的“第三屆地產(chǎn)全球化暨海外投資高峰論壇”在北京中國大飯店盛大開幕。此次峰會持續(xù)了兩天的時間，吸引了超過2000名的企業(yè)家、投資者和高凈值人士參加，兩天累計參會人數(shù)總和2000多人。
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會劉志峰會長為大會作了發(fā)言。劉志峰會長提到，受經(jīng)濟全球化，中國國內(nèi)房地產(chǎn)供需的變化和多元化發(fā)展的需要，中國房地產(chǎn)海外投資的步伐進一步加快，據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年，中國房地產(chǎn)海外投資總額165億美元，2015年為250億美元，2016年一到九月份為252億美元，超過了去年的總和。
中國已成為世界上第二大跨境房地產(chǎn)投資的國家。劉志峰會長指出，中國房地產(chǎn)海外投資總額逐漸增長的同時，也發(fā)生了一些積極的變化。具有以下六個方面的特征：
一個是房地產(chǎn)企業(yè)在海外實際購買土地，自行設計、施工、建設、自主銷售或者是委托銷售；二是房地產(chǎn)通過收購或者是直接購買的手段投資房地產(chǎn)項目；三是開放產(chǎn)業(yè)興城，人居興城的模式，在海外投資項目，并輸入相關產(chǎn)業(yè)；四是以住宅產(chǎn)業(yè)化，綠色節(jié)能為輸送方式，在一些發(fā)展中國家、金磚國家參與保障房、政府公寓的建設；五是以基金、保險等方式，在一些發(fā)達國家投資具有穩(wěn)定收益的商業(yè)辦公樓等不動產(chǎn)項目；六是中國公民出自子女教育或者是海外自住等考慮在美國、澳大利亞、加拿大等各國購買住房或者居住性住宅。
劉志峰會長在發(fā)言中提到，2013年開始，中國房地產(chǎn)海外投資也出現(xiàn)了積極變化。具體表現(xiàn)為房地產(chǎn)的境外開放由單一面向所在國的買家，逐步向以當?shù)乜蛻魹橹麂N售轉變；將國內(nèi)傳統(tǒng)的開放模式移到國外，以上下游產(chǎn)業(yè)共同走出去的方向轉變；由成熟的歐美市場向新興的亞洲中東市場，拉丁美洲，特別是東南亞和金磚國家拓展市場；由單一項目的建設向產(chǎn)業(yè)和服務配套的人居新城建設轉變；由投資住宅、商業(yè)、辦公樓向投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化旅游、大健康、主題公園等綜合項目轉變；由過去的大多數(shù)由大企業(yè)參與，向更多的中小企業(yè)赴海外投資轉變；由單一的項目和資產(chǎn)配置，向土地籌備的戰(zhàn)略發(fā)展轉變等。
劉志峰會長強調(diào)，海外投資快速發(fā)展的同時，也要看到自身的不足。
一個是國內(nèi)放企在歐美的成熟市場開拓空間狹小，很難進入其主流市場；二是在當?shù)氐姆�、金融、文化、商業(yè)等政策和行業(yè)慣例不熟悉，溝通和融合有困難；三是國內(nèi)企業(yè)在風險和利率波動的應對能力差，暴露了市場風險不夠，商業(yè)能力不足，決策不整等弱點；四是投資境外房地產(chǎn)事前、事中、事后的審批、準入、備案，要求限制等流程了解不夠，出現(xiàn)了項目還沒有動工，就付出了一定的學費；第五，設計的交易架構不合理，組成的團隊水土不服，特別是在稅收、商標、知識產(chǎn)權、環(huán)境和文化保護等方面前期的市場調(diào)研不夠。合同執(zhí)行過程中暴露出了一些無法彌補的漏洞，付出了很大的代價。
針對以上的問題，劉志峰會長提出六條建議：
一個是房地產(chǎn)海外投資要在理念上有所創(chuàng)新突破。要按照中央提出的開放共享的發(fā)展理念，抱著學習的態(tài)度，開展房地產(chǎn)交流合作。不能再以單一的數(shù)量和規(guī)模發(fā)展為導向，復制國內(nèi)已有的模式走出去。要有質量和穩(wěn)健的發(fā)展。
二是“一帶一路”和國際產(chǎn)能合作，與住宅產(chǎn)業(yè)化，綠色建材，采購業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)捆綁合作，形成房地產(chǎn)業(yè)與建材業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)同船出海的局面。在供給側形成新的海外市場需求。
三是認真做好項目盡職調(diào)查，一個評估、產(chǎn)權、抵押物等方面的法律風險，并在規(guī)劃、環(huán)評、稅費、政府監(jiān)管等方面將對應的要求進行強勁的盡職調(diào)查。特別是要注意承包商、分包商、供應商的職責調(diào)查。
四是做好兩個借力，什么兩個借力呢，就是要借力當?shù)氐淖稍冾檰枡C構開拓市場，提供服務，二是借力第三方機構組織好項目實施前的調(diào)研和談判，合同簽署和交接服務等，避免造成投資風險。
五是要加強與商務部，中國貿(mào)促會，國內(nèi)使領館，金融機構，特別是中資銀行在海外的窗口合作，并加強與駐外駐華使館的合作，了解當?shù)匦畔ⅰ?/div>
六是發(fā)揮中房協(xié)海外投融資平臺的作用，找準服務定位，提高素質和能力，在信息、資金、法律服務、專業(yè)培訓等方面提供幫助。倡導條件逐步制定中國房地產(chǎn)在海外投資的個別地區(qū)分類的服務指南。
最后，劉志峰會長希望對參會的國家機構給予平臺更多的支持，并表達了中房協(xié)將以開放、融合、共享的態(tài)度向大家學習，并盡最大可能，努力為大家提供有效的服務的意愿。
第三屆全球投資峰會
12月2-3日，一年一度的投資盛會“第三屆地產(chǎn)全球化暨海外投資高峰論壇”，在北京中國大飯店隆重舉辦。由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦，中國房地產(chǎn)海外投融資服務平臺執(zhí)行主辦，亨瑞集團承辦，以“投資創(chuàng)新 共贏全球”為主題。美國、加拿大、希臘、瑞士、盧森堡等數(shù)國駐華大使及官員親臨現(xiàn)場，中房協(xié)劉志峰會長、原商務部副部長魏建國、著名經(jīng)濟學家李稻葵、中國投資協(xié)會副會長劉慧勇、中國保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長曹德云、亨瑞集團董事局主席鄒亨瑞博士、美國最大地產(chǎn)商LENNAR集團總裁Chris Marlin、麻省理工面試官Steven Hendryx等百余位大咖嘉賓齊聚一堂，兩天累計參會人數(shù)高達兩千余人，氣氛火爆，座無虛席。峰會承辦方亨瑞集團與財富管理領導者鉅派投資集團、兆瑞資本與美國最大地產(chǎn)商LENNAR集團、亨瑞集團與Invest UK分別簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。亨瑞集團聯(lián)合中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、北京大學經(jīng)濟學院編撰的《中國海外房地產(chǎn)投資藍皮書》在現(xiàn)場正式發(fā)布，將對地產(chǎn)企業(yè)和個人投資者的海外投資產(chǎn)生積極參考和指導作用！
